Vanuit kennis van verschillende vakgebieden en gevoel voor wat écht belangrijk is adviseren en begeleiden wij vanuit Ten Have en Partners mensen en organisaties bij hun zoektocht naar nieuwe en werkende oplossingen. We combineren op creatieve wijze kennis en nieuwe inzichten en creëeren veranderkracht door spanning en scherpte te maken.

Vanuit kennis van verschillende vakgebieden en gevoel voor wat écht belangrijk is adviseren en begeleiden wij vanuit Ten Have en Partners mensen en organisaties bij hun zoektocht naar nieuwe en werkende oplossingen. We combineren op creatieve wijze kennis en nieuwe inzichten en creëeren veranderkracht door spanning en scherpte te maken.

thp

Het maken van een veranderverhaal

Alles hangt met alles samen en de wereld is continue in verandering. Ook organisaties hebben hiermee te maken en doen er al het mogelijke aan deze complexiteit het hoofd te bieden. Op verschillende manieren leidt dit, op verschillende afdelingen, tot veel verschillende verbeter- en veranderactiviteiten. In het gunstigste geval versterken deze elkaar, maar onze ervaring is dat ze elkaar regelmatig tegenwerken.

“Een doordacht en doorleefd verhaal zorgt ervoor dat mensen zich een voorstelling kunnen maken van de verandering, de route en de betekenis ervan voor henzelf. Dit maakt dat zij mee willen op die reis, echt instappen en zij de onzekerheid kunnen hanteren die onlosmakelijk met verandering is verbonden.”
bron: Kilian Bennebroek Gravenhorst, De Veranderversneller (2015), p.15

Als wij met mensen in gesprek gaan, blijkt dat de betrokkenen vaak geen idee meer hebben waarom al die veranderingen noodzakelijk zijn en waartoe ze moeten leiden. Dit wordt zichtbaar doordat mensen hun motivatie verliezen, alleen doen wat ze echt moeten doen, helemaal hun eigen weg gaan en in het ergste geval ziek thuis blijven. Met andere woorden ze willen niet mee in de verandering.

Als dit het geval is begeleiden we de organisatie of een team bij het maken van hun veranderverhaal, aan de hand van vijf verandervragen.

verandervragen

Een goed en doorleefd veranderverhaal helpt managers en professionals om richting te geven aan hun handelen en om steviger te staan bij vragen die de buitenwereld (gemeenten, samenwerkingspartners, etc.) aan hen stelt. Zodat ook zij meegenomen kunnen worden in de verandering.

Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn

Cher ten Have - Adviseur en veranderkundige

Cher ten Have

Adviseur en veranderkundige

Lees meer

Mary van Boxtel - Transitiecoach

Mary van Boxtel

Transitiecoach

Lees meer

Maartje Jongen - Spraakmaker

Maartje Jongen

Spraakmaker

Lees meer

Mijke van Poppel - E-learning

Mijke van Poppel

E-learning

Lees meer